事例紹介 CASE

健康経営を推進するうえで、多くの企業が直面するのが「従業員の行動変容をいかに促すか」という課題です。
そうした中、住友商事株式会社様では、2026年3月の社内イベント「Wellness Day」にてエクオール検査キット「ソイチェック」を導入いただきました。
背景にあったのは、「まず自分の体を知ることが行動変容の起点になる」という考え方です。
本記事では、導入の狙いと具体的な成果、そして従業員にどのような変化が生まれたのかをHRソリューションズ部の西原様に伺いました。

【今回お話を伺った方】
住友商事株式会社　HRソリューションズ部　ウェルビーイングチーム　西原様

１．今回、Wellness Dayで「ソイチェック」を導入された背景を教えてください。

西原様：社内アンケートで関心のある健康テーマを聞いた際に、「更年期」という回答が非常に多く挙がりました。該当する年代の社員も多く、企業として無視できないテーマだと認識していました。
一方で、更年期対策は個人差が大きく、「何から始めればよいか分からない」という声も多い領域です。そこでまずは、「自分自身の状態を知ること」から始めてもらうことが重要だと考えました。
一律の情報提供ではなく、一人ひとりに合った気づきを提供できる点を評価し、エクオール検査キット「ソイチェック」の導入を決めました。

２．健康施策において大切にされている考え方を教えてください。

西原様：私たちはよく、健康管理を「自転車」に例えてお話ししています。
前輪は方向性を決める経営陣、後輪は私たち人事や診療所といったサポート部門、そしてペダルを漕いで進むのは社員自身です。
会社が「あれをやりなさい」と促すのではなく、社員自身が自然と行動したくなる状態を作る。そのきっかけの設計が人事の役割だと考えています。

３．そのきっかけとして、検査としての手法は有効でしたか？

西原様：はい。有効だったと感じています。
一般的な健康診断はいわば「通知表」のようなもので、今の状態を知るものだとすれば、ヘルスケア検査はこれからの行動を考えるための「土台」を知ることです。
自分がどういう体質なのかが分からなければ、「何をすべきか」の判断はできません。その前提となる身体の状態を可視化できる点がエクオール検査キット「ソイチェック」の良さだと感じました。

━━ 実際に検査キットを配布して、社員の方々の反応はいかがでしたか？
西原様：イントラサイトでの告知は、4週間で約2,000PVと、社内施策としては非常に高い閲覧数となりました。これは、更年期や体質理解といったテーマへの関心の高さを示していると感じています。
イベント当日も、「たまたま立ち寄る」というより、「検査キットを貰う目的で来た」という社員が多く、行動変容につながる施策だったと実感しています。

▽当日の様子

▽アンケート結果
今回のイベント後に実施したアンケートでは、「新たな収穫や気づきがあったか」という質問に対し、多くの方が「収穫・気づきがあった」と回答しました。

４．検査を受けたことで、どのような変化がありましたか。

西原様：検査結果によって、「自分は何をすべきか」が具体的に見える点が大きいと感じています。
例えば、エクオールを作れるタイプの社員は「大豆を意識的に摂取しよう」となり、作れないタイプの社員は「サプリメントの活用を検討しよう」となります。
同じテーマでもアクションが個別に分かれることで、「何となく健康に良いことをする」のではなく、「自分に必要な対策を選ぶ」状態に変わったと感じています。
自分の状態に基づいて判断できるようになる点は大きな変化でした。

５．今後の展望や期待することについて教えてください。

西原様：「自分の体質を知る」という体験は、社員が自分で健康管理を始めるための、非常に強いきっかけになると感じています。一方で、一度の施策だけでは行動は定着しません。
今後は、イベントなどを通じて、継続的に自分の身体を知る機会を提供していきたいと考えています。
商社である弊社は、何か物を作っている会社ではありません。「人が資本」であり、社員を「宝（財）」だと捉え、大切にしています。
社員一人ひとりが、自らコンディショニングを行い、高いパフォーマンスを発揮することで、「イキイキワクワク」と働く。私たちはそのための伴走者として従業員を支えることが、企業としての重要な役割だと考えています。